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-- -- menu articles près de 200 articles première visite offre formations séminaires conférences mastermind découverte désert coaching publication clients témoignages contact non, non et non, 3 raisons pour dire non ! « non » ! notre éducation nous a souvent poussé à dire (presque toujours oui). pourtant, le « non » est très puissant puisqu’il permet d’arbitrer et aussi de choisir (comme le oui d’ailleurs). sauf que, la confusion existe entre « je te dis non à ce que tu me proposes/ce que tu me demandes » et « je dis non à toi ». dans le premier cas, il s’agit de repousser une proposition, une sollicitation. dans la deuxième formule, il s’agit de repousser la personne. cette confusion crée ce malaise : « j’ai dit oui (parce que je t’apprécie), mais en fait, je ne peux pas/je ne veux pas/je ne sens pas et j’ai vraiment envie de dire non (mais je n’ose pas) » . apprendre à dire non est l’une des leçons apprises auprès de ceux qui réussissent. il y a surement des quantités de raisons d’apprendre à dire « non », j’ai envie de privilégier celles-ci… lire la suite » communiquer / décider / négocier / progresser / temps ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires a quoi sert le coaching ? ce matin, je commence à répondre à une amie coach qui ne me lâche pas sur une action à haut rendement que je reporte depuis des semaines – un contact à prendre avec un américain qui m’inspire. dans ma réponse à cette amie, je me lance dans l’argumentaire de « marie la désolée » (c’est l’expression de ma sandrine quand on commence à se plaindre). finalement, après mille contorsions, je n’envoie pas le message à l’amie coach, je le détruis, et je prends le fameux contact avec cet inspirant américain. je ne sais pas si l’action que j’ai engagée produira des fruits – on sème tellement de graines qui ne murissent pas. mais, je suis passé à l’action. la question qu’on pose souvent est « à quoi sert le coaching » ? je pense que ça sert au moins à 3 niveaux essentiels… lire la suite » leadership / progresser / vidéos ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires la maison brule et nous regardons ailleurs… récemment, je propose un thème de conférence à un organisme qui s’adresse à des dirigeants et managers. le titre proposé de ma conférence est « la responsabilité ou la mort « . quelques jours plus tard, je reçois cette réponse : « cher monsieur, nous avons bien reçu votre proposition d’intervention et nous vous en remercions. nous en profitons pour remercier également b txxx pour cette recommandation. malheureusement, malgré votre très beau parcours, nous sommes au regret de ne pas y donner suite. en effet, nous n’avons pas de besoin particulier sur cette thématique actuellement. merci pour tout l’intérêt que vous avez porté à xxx, très belle journée. » le message est gentil et courtois, pourtant j’ai envie de titiller. je réponds : lire la suite » débats / leadership ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires transformer la crise en solidarité… le chariot est plein, la note 79€. je donne mon chèque à la caissière : – « vous le remplissez automatiquement ? » elle me répond : – « nous ne prenons pas les chèques ! » moi (prenant le sujet avec le sourire) : – « le problème c’est que j’ai bloqué ma carte bancaire (note de l’auteur => perdu mon autre carte la même semaine), reçu la nouvelle mais je n’ai pas le code. je ne peux pas retirer d’argent au distributeur. le chèque est mon seul moyen de paiement. » la caissière : – « j’appelle ma manager » lire la suite » intelligence collective ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires distinguer la complication de la complexité… c’est mon frère nicolas , toujours pertinent dans son observation aiguë des mots, qui m’a fait un jour réfléchir sur la distinction entre la complication et la complexité . la confusion sur ces notions est courante dans le langage de tous les jours. plutôt que de tenter de faire de grandes démonstrations, j’aime faire vivre les concepts . dans cette conférence sur le droit à l’erreur , je propose un détour vivant et circulant pour distinguer les notions de complication et de complexité, notions essentielles dans l’exercice du management. regardez un extrait de la conférence. que retenir de cet extrait de conférence ? lire la suite » débats / intelligence collective / vidéos ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires un moment magique pour optimiser son temps… juliette siozac a créé mon moment magique en 2015. en à peine 3 ans, elle a formé et attiré dans son projet 250 ambassadrices basées dans 7 pays, réseau qu’elle anime avec son magic board de 13 personnes. et ce n’est qu’un début ! ecoutez le témoignage de juliette sur le décollage de son projet qui contribue au bien-être de l’humanité, en commençant par les enfants, et comment elle s’est appropriée les bonnes méthodes et attitudes de l’ optimisation du temps . que retenir de cet interview ? juliette a mis une énergie et une passion colossales à lancer son entreprise. le succès venant, le temps s’est réduit pour elle … lire la suite » entrepreneur / leadership / témoignages / temps / vidéos ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires la symbolique de la caresse pour participer à une équipe performante… extrait de la conférence « la performance en équipe » j’ai créé et co-animé cette conférence d’une heure pour le congrès annuel d’un de mes clients. 300 personnes y assistaient. l’idée était de décliner, en intelligence collective , une dizaine de thèmes sur la performance en équipe . dans cette courte vidéo, je propose 2 réflexions dans un exercice inventé pour la circonstance : lire la suite » equipe / intelligence collective / vidéos ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires est-ce que ça va plus mal ? ce matin, je prends un café au comptoir d’un bar parisien comme il en existe sans doute des milliers. un client sort du bistrot en oubliant de payer son café. le patron le hèle « monsieur », qui n’entend pas. il le hèle plus fort « monsieur », qui se retourne. « vous me devez 1€30 ». sans un mot, le client s’exécute, dépose quelques pièces sur le comptoir, puis s’en retourne vers ses nouvelles aventures. quelques instants plus tard, j’entame conversation avec le cafetier : « ce monsieur était dans la lune… », ce qui est mon diagnostic. « on ne sait pas ce qui se passe dans la tête des gens » me répond-il. puis suivant mes questions, il enchaine sur les tracas, le client qui part avec une tasse, l’autre qui s’épand dans les toilettes, le troisième qui lui vole le mélangeur du lavabo, etc… je lui demande « est-ce que les choses se dégradent ? » la réponse est positive « on ne voyait pas ça avant » m’affirme-t-il tout en me citant un incident qu’il situe à l’année… 1996 (j’écris cet article en 2018) ! est-ce que ça va plus mal ? lire la suite » débats ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires clés de management selon roland paul… roland paul dirige gse , société projet à la forte culture ingénieur. roland a répondu à cet interview où je l’interroge sur le management, le leadership, l ‘ intelligence collective … prendre l’expérience à la source du management est toujours une matière première de qualité pour s’inspirer dans la démarche de progrès. regardez, écoutez… « l’ingénieur n’aime pas l’incertitude », évoque roland dans son interview. pourtant dans cet univers de complexité en perpétuelle intensification, les managers, tous ingénieurs fussent-ils, se retrouvent confrontés à des défis qui ne sont pas du registre des équations rationnelles… lire la suite » intelligence collective / leadership / progresser / projet / témoignages / vidéos ecrit par laurent de rauglaudre / 0 commentaires l’intelligence collective expliquée en 1 minute j’ai emprunté l’analogie de l’eau à robert dilts . elle me sert souvent en introduction de séminaire . j’aime beaucoup cette analogie. dans une molécule d’eau observée au microscope, il est possible d’observer les atomes d’hydrogène et l’atome d’oxygène. chaque atome garde sa singularit
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